24 IDEE DI TEAM BUILDING PER IL 2019 – IDEA N. 7 TEAM BUILDING CREATIVI

Art Directors’ Challenge! The Video Advertising Oscar

Fai lavorare in squadra i tuoi colleghi per creare una pubblicità o un telegiornale e ottenere video emozionali come risultato.

I team lavoreranno affiancati dai nostri colleghi esperti in tecniche di regia e di riprese video per apprendere i segreti della perfetta realizzazione di corporate video.
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7 semplici abitudini aziendali che aiutano a migliorare lo spirito di squadra

teamBuilding

 

“La gente non vede quanto lavori, vede i risultati”, non è forse così che si dice?

Se ad una competizione tra orchestre, si sfidassero la Filarmonica X e Y, quale vincerebbe? Quella che ha come membri alcuni musicisti che non hanno mai saltato le prove o quella composta da semplici amatori che hanno accettato di partecipare alla gara solo per gioco? La risposta non è poi così automatica! Tutto dipende dal team, dal modo di interagire con i propri compagni di squadra. Non importa se l’orchestra X ha 5 o 6 musicisti d’eccellenza, se il resto della filarmonica è privo di armonia e coesione è certamente destinata al fallimento.

Allo stesso modo in ambito lavorativo, quando si parla di Team, di squadra, ci si accorge subito che quello che conta non è la capacità del singolo di lavorare sodo o il possedere particolari abilità, piuttosto risulta indispensabile riuscire a produrre risultati concreti grazie al contributo di tutti, all’affiatamento e al sostegno dei propri compagni. Le performance, le capacità individuali non sono il fattore discriminante per il raggiungimento degli obiettivi dell’intero gruppo. Non importa che esso sia  composto da individui con le più strabilianti capacità: se manca la collaborazione, l’interazione, la sintonia,  sarà impossibile nel complesso riuscire ad ottenere i risultati sperati.

Per evitare che questo accada è quindi importante creare le giuste condizioni per favorire la sinergia, per rafforzare il legame e lo spirito di squadra dei propri collaboratori all’interno dell’ azienda.

Come fare? Ecco per voi 7 pratici spunti:

  1. Dedicare possibilmente almeno una mezza giornata al mese ad affiancare ad un collaboratore un collega di un altro reparto in modo da comprendere come vengono svolti e magari – insieme . tentare di migliorare i compiti che solitamente vanno al di là delle sue consuete mansioni giornaliere. Si potrà generare così una preziosa opportunità di condivisione dei problemi e innescare una sorta di tirocinio sul lavoro proponendo una nuova forma di job shadowing ( una specie di scambio interculturale sul lavoro)
  2. Adottare soluzioni divertenti di “ice-breaking” (rompighiaccio) prima delle riunioni più ostiche. Ovvero attività brevi di 5-10 minuti che aiutano le persone a parlare, a partecipare attivamente al meeting grazie a un po’ di divertimento.
  3. Tenere pranzi di lavoro fuori dalla sede aziendale. I pranzi possono offrire molte opportunità di scambi d’idee informali. I collaboratori possono discutere di idee, paure o apprensioni in modo rilassato e senza condizionamenti.
  4. Favorire l’organizzazione di squadre sportive o gruppi musicali pianificando un giorno da dedicare allo sport e/o serate di musica e incoraggiare tutti i collaboratori a partecipare. Nella realizzazione di  questo evento, si deve dare speciale attenzione principalmente alle attività di team. Le squadre sportive o i gruppi musicali infatti simboleggiano il lavoro in team e aiutano a costruire coesione, solidarietà, problem solving e orientamento al risultato.
  5. Programmare sessioni di intrattenimento ed eventi aziendali durante o subito dopo l’orario di lavoro per coinvolgere i collaboratori così da favorire la costruzione e il consolidamento del gruppo
  6. Supportare lo sviluppo di attività di gruppo extra lavorative fornendo un affiancamento organizzativo specifico (tutoring) in grado di favorire, anche attraverso il social networking, lo scambio di iniziative.
  7. Se la dimensione e l’organizzazione aziendale lo permette, promuovere attività di scambio mansioni per brevi periodi (job shadowing) tra addetti di differenti dipartimenti.

Attraverso le attività che vi abbiamo appena proposto sarà più facile fare in modo che ogni membro del vostro team sviluppi una visione condivisa e oggettiva, in modo che non si limiti a fare soltanto la propria parte, ma riesca a collaborare e a sostenere i compagni. Perché la squadra è come un’orchestra: ogni membro suona il proprio strumento per poter creare poi, insieme, una grande melodia.

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Team Building per “rompere il ghiaccio”!

Lo start up di qualsiasi attività risulta essere il momento più delicato. Varie emozioni anche contraddittorie possono fondersi e schiacciare l’entusiasmo iniziale con dei  timori. Timori come “Forse non sono in grado”, “Che noia non mi lasciano mai tranquillo”, “Non conosco i miei collaboratori”, “Come mi posso proporre? Formale o informale?” oppure “Se lavorassi da solo e senza questi nuovi colleghi svolgerei il lavoro in tempi più brevi”, “Mi hanno detto che devo collaborare ma nemmeno il mio manager è collaborativo”… Potremmo andare avanti ancora con molti esempi ma sicuramente ognuno di noi ha provato sia in ambito lavorativo sia in altre situazioni personali simili.

Quando in particolar modo un’azienda decide di misurarsi, di affrontare ore o giorni di formazione, includendo tutti i dipendenti, magari anche quelli appena acquisiti si trova a dover affrontare muri di diffidenza. A volte basta davvero poco per “rompere il ghiaccio”!

EVENTI AZIENDALI MiLANO, agenzia di organizzazione eventi propone attività di ICE BREAKING davvero semplici, ma efficaci per iniziare con il piede giusto qualsiasi evento aziendale, convention o team building che sia.

Piccoli gruppi di persone, magari suddivise per aree geografiche di attività o per funzione aziendale, un COACH  ironico, preparato e stimolante, gli ingredienti speciali di ogni azienda: obiettivi, mission, valori da condividere.
Gruppi di lavoro uniti ad un unico tavolo, magari rotondo che permetta a tutti di riconoscersi: rapide attività di PROBLEM SOLVING simpatiche alternate a momenti di presentazione: “Ciao, io sono…tifo per la squadra…i miei amici mi chiamano….” e poi, il gruppo che si identifica con nuovo nome o meglio con uno slogan che lo contraddistinguerà durante i giorni dell’evento.
Un risultato immediato per “sciogliere le tensioni” dei partecipanti e un risultato virale successivo!

Con l’attività di ICE BREAKING date una svolta al vostro evento aziendale o preparate le basi per un TEAM BUIDING davvero efficace e sciogliete i nodi iniziali per poter intraprendere un cammino molto più concreto e collaborativo. Garantito!

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